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기업의 사회적 가치 측정 (사회적 가치 측정 체계 개발을 위한 한-중 공동의 여정)
  • 저자
    SK·중국국유자산감독관리위원회(SASAC) 사회적 가치 공동연구팀
  • 출판사
    메이킹북스
  • 발행일
    2021-03-01
  • 판형
    크라운판
  • ISBN
    979-11-91014-95-2
  • 분야
    경제/경영
  • 정가
    12,000원
  • 페이지
    268
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이 책은 사회적가치연구원(Center for Social value Enhancement Studies)과 중국 국무원 국유자산감독관리위원회(State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council) 연구센터의 -중 기업 사회적 가치 연구결과를 재편집한 것으로 중국 국유기업에 적용할 사회적 가치 측정체계와 지표를 SKDBL(DoubleBottom Line) 측정 경험을 바탕으로 연구하고 개발한 결과입니다.

 

발간사

인사말

서문

 

1장 기업의 사회적 가치 이론연구 및 실천

 

1.이론연구

1.1. 국제 이론연구

1.2. 한국 이론연구

1.3. 중국 이론연구

 

2. 다양한 지역에서의 실천

2.1. 국제사회에서의 실천

2.2. 한국에서의 실천

2.3. 중국에서의 실천

 

3. 사회적 책임과 사회적 가치의 측정과 평가체계

3.1. 국제사회에서의 지속가능경영 및 사회적 가치의 평가

3.2. SK Double Bottom Line

3.3. CASS-CSR4.0 중국 기업 사회책임 발전지수 지표체계

3.4. 중국 내 기타 조직 혹은 기구의 기헙 사회적 책임 지표

 

4. 소결

 

2장 한-중 기업 사회적 가치 지표체계

 

1. 한국 SK DBL 지표체계

1.1. 한국 SK DBL 지표체계의 특징

1.2. 거버넌스(G)

1.3. 사회(S)

1.4. 환경(E)

 

2. 중국기업의 사회적 가치 지표체계

2.1. 중국기업의 사회적 가치 지표체계 구축 구상

2.2. 거버넌스(G)

2.3. 사회(S)

2.4. 환경(E)

 

3장 한-중 기업 사회적 가치 지표체계의 비교분석

 

1. 지표체계 비교

1.1. 측정 및 지표체계 개발의 목적 및 개발 과정

1.2. 지표체계 구성과 성과영역

 

2. 측정원칙의 비교

2.1. 이해관계자 회계 원칙

2.2. 결과(Outcome) 위주의 측정

2.3. 기준점(Baseline)

2.4. 기준값(Proxy)의 설정

2.5. 측정의 범위

2.6. 기타 측정산식의 적용 원칙

 

3. 세부영역별 지표 비교

3.1 거버넌스(G)3.2 사회(S)

3.3 환경(E)

 

4장 한-중 기업의 사회적 가치 측정 사례

1. 한국 기업의 사회적 가치 측정 사례

1.1. SK텔레콤

1.2. SK 이노베이션

1.3. SK E&S

1.4. 한국토지주택공사(LH)

 

2. 중국 기업의 사회적 가치 측정 사례

2.1. 중국화능그룹

2.2. 중국화전그룹

2.3. 차이나모바일

2.4. 동풍자동차

2.5. 중국건재

2.6. 중국교통건설

2.7. 중국석유화학

 

5장 시사점 및 전망

1. 시사점

2. 전망

 

-중 기업 사회적 가치 연구 여정

참여 연구진 명단

참고 문헌

기업의 사회적 가치 창출은 기업의 사회적 책임이라는 개념에 비해 새롭게 제시되고 있는 개념이다. 기업의 사회책임활동은 사업과 별개의 활동, 즉 기업가치와 직접적 관계가 적은 활동으로 인식되어 왔다. 이에 반해, 사회적 가치 창출은 기업의 본질적 사업활동이 사회의 이해관계자 입장에서 어떤 결과(Outcome)와 영향(Impact)으로 나타나는지 인식하여, 사업전략의 근본적 변화를 가져오게 된다는 점에서 기업가치와 보다 밀접하게 연관되어 있다.

 

본 연구는 국유기업의 사회적 가치 평가를 혁신적으로 발전시켰다는 점에서 중요한 의의를 지닌다. 첫째, 측정 대상 기업들의 공감대를 모아 기업의 사회적 가치에 대해 화폐화 평가의 방법을 사용함으로써 평가결과를 보다 직관적으로 확인하고, 기업 간 비교 및 외부 공시에 용이하도록 하였다. 둘째, 기본 평가체계를 구성하는 과정에 투입-산출 이념을 도입하여 비용-효율의 이중 평가를 강화하고 기업이 최적화된 전략을 선택하도록 추진하였다. 셋째, 기업의 경제적 가치와 사회적 가치 등 포괄적인 가치를 극대화하도록 기업의 전략적 방향을 확립하였다. 각각의 기업은 저마다 다른 단계, 환경 및 시기에 처해 있기에 기업 내부에서 작용하는 경제적 가치와 사회적 가치 창출에 대한 방향과 의지 또한 다를 수밖에 없다, 따라서 종합적인 사고와 양자 Balancing을 통해 각 기업 스스로 자율적이고 지속적으로 발전할 수 있도록 고려하였다. 넷째, 사회적 가치 창출 연구의 향후 보완점에 대해서도 논의하였다. 최대한 조속히 측정 및 보고기준을 제정하고 기업별, 유형별, 지역별 기업평가 참고 기준을 마련해야 하며, 회계제도에 반영할 수 있는 단계까지 연구를 심화해야 할 것이다.

 

본 보고서는 한중 기업의 사회적 가치 창출 실현에 대한 연구의 출발점으로, 양국의 연구진은 향후로도 공동연구를 지속 진행하여 국제사회에 표준화된 평가 모델을 제시할 수 있도록 비전을 공유하였다. 이를 통해 기업의 지속가능발전과 인류생존환경의 개선이 동시에 이루어질 수 있도록 국제 기구, 표준화 기관 등과의 교류와 협력도 적극 추진할 예정이다.

‘SK·중국국유자산감독관리위원회(SASAC) 사회적 가치 공동연구팀SK, 사회적가치연구원, 국유자산감독관리위원회 및 연구센터 등 총 49명의 연구진으로 구성되어 있습니다.(전체 연구진 명단은 본문 262~263page에서 볼 수 있습니다.)

 

사회적가치연구원 연구진

오준환 측정센터장

허승준 측정협력팀장

홍단 수석연구원


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